案例一:楊先生,教育40歲
一直以來,我就很關心關於賺錢的資訊,也曾經做過很多投資。投資必然有風險,可以當我接觸iVIP後,我發現iVIP是一個沒有風險的事業,更不需要做推銷的行為,我只需要做宣揚就能夠讓他人的消費使我產生獲利。經營過程當中我絡續測驗考試新方式、而且起勁指點加盟者,很高興在不到一年的時候就有跨越5萬元的延續收入,並且交到很多朋侪。所以我認為iVIP的經營樞紐在於:測驗考試、積極、對峙!
   
  案例二:呂師長教師,上班族32歲
  我本來是因為對日語進修有興趣,在網路上介入相幹評論辯論因此接觸到iVIP,想不到只是純真的將iVIP與本身的癖好連系,藉著在網路上的社團宣揚,用交同夥且不躁進、不銳意推銷的體式格局,讓我到場iVIP後每月有跨越萬元的延續收入,我想沒有任何投資比iVIP更划算,推行最生涯化的吧!在iVIP的推行中,豎立信賴感、抱持准確觀念與多多互動是我認為最重要的關鍵。
   
  案例三:大森,SOHO族32歲
  我是一個SOHO族,若是沒有case、我就沒有收入,有時候真的很沒平安感!接觸到iVIP後,讓我感受到積累的潛力,體味到什麼是“不在家工作收入照樣產生”的積累性延續收入!固然我積累的速度還不敷快,可是我也不需要肩負任何壓力,只要天真爛漫、連結接觸,我發現我的組織人數與消費額都不亂成長,讓我在接case的過程當中,多了一份平安感!
   
  案例四: 小草(假名)
 

我是個重度肢體殘障者,生涯起居需要他人的顧問,沒法自己出門。常在電視上看到報道網路的蓬勃發展及在網路創業成功者的分享,讓我也想測驗考試著在網路上尋覓本身的機會。網路上資訊八門五花,後來看到了iVIP,其時還不知道它的概念…等,可是光是看它的聯盟廠商和商品和盈余制度就已讓我忍不住加入了會員,一入手下手只是把iVIP當作一般的加盟商鋪,後來對它的加盟制度產生了樂趣。

對我來講之所以投入經營iVIP的首要原因是:
1﹒整合的策略讓公司可以永續經營
2﹒網路化讓各人可以簡單輕鬆經營
3﹒糊口化的概念讓推行可以大眾化
4﹒紅利加盟合作制度讓掮客商可以彈性建立網路消費通路及製造兩全
5﹒赓續推出的教育輔助資本讓我們在推廣、指點、進修上可以更輕易

雖然我動作不輕易,可是拜科技所賜,讓我還有網路及電話這些對象可以應用,這也是iVIP的焦點價值地點。網路賺錢iVIP成功的將人際網路 + 網際網路,讓經紀商們所有的盡力都能有事半功倍的結果,這應當也是科技降生的最根基精力。我只是進展活著的 每秒鐘,都能活的有價值、成心義。我小我感覺世上最大的成就感,在於把有限的資本做最大的闡揚,而大家所能具有的資本比我還要多,相信在iVIP每個人都能發展的比我好,也但願大家能多多提攜照顧小弟我,感謝!^-^

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